단순한 대행이 아닌, 병원의 파트너가 됩니다.

병원이 잘 되는 이유, 알고 계신가요?

현장에서는 여전히 “의료진만 잘하면 된다”는 생각이 존재합니다. 그러나 우리는 알고 있습니다. 병원이 지속 성장하고, 브랜드 가치를 높이며, 실제 매출로 연결되기 위해선 더 정교한 전략이 필요하다는 것을요.
이런 이유로, 와조아는 MSO(Management Service Organization) 모델을 선택했습니다.

MSO는 병원 외부에서 비의료 영역의 모든 업무를 통합적으로 위임받아 운영하는 형태입니다.
쉽게 말해, 의료진은 진료에 집중하고, 와조아는 병원의 성장을 위한 모든 백오피스를 책임지는 것이죠.

와조아는 병원 대리경영 전문 브랜드로,
2016년부터 지금까지 수많은 병원의 실질적인 성과를 만들어 왔습니다.

  • V성형외과와의 협업: 외국인 환자 유치 계약 → 독점 1:1 계약 체결 → 월 매출 최대 10억 달성
  • B병원과의 전담 에이전시 계약: 코로나 이후에도 월 매출 5억 회복
  • 단독 신사옥 건설 및 해외 고객 매출 1위 달성 사례까지

이는 단순한 마케팅 성공이 아닌, 병원 전체의 시스템을 업그레이드한 결과입니다.

와조아는 두 가지 이유로 MSO를 선택했습니다.

  1. 다양한 정보와 콘텐츠를 원하는 고객들
  2. 모든 업무를 직접 수행하기 어려운 의료진들

하지만 현실은 어떨까요?

  • 클라이언트 모델링 프로그램의 부재
  • 단발성 콘텐츠 노출
  • 타겟 분석의 부족
  • 국가별 마케팅 전략 부재

이 모든 요소가 누적되면, 결국 ‘광고비 낭비’라는 결과로 돌아옵니다.

그래서 와조아는 단기 성과가 아닌, 병원의 장기적 성장 모델을 설계합니다.

짧게는 수개월, 길게는 수년간 병원의 파트너로 함께하며,
진정성 있는 브랜딩과 수익화를 동시에 이끌어왔습니다.

“와조아, 그 많은 걸 어떻게 다 해요?”

많은 분들이 이렇게 물어보십니다.

저희는 이렇게 답합니다.

와조아는 모든 걸 ‘대신’하는 대리인이 아닙니다.

각 병원의 상황을 이해하고, 필요한 범위 안에서 최선을 설계하고 실행하는 ‘전문 파트너’입니다.

모든 걸 할 순 없지만,

우리는 병원의 성장을 위해 꼭 필요한 일들을 ‘구조화된 방식’으로 실행합니다.

그 과정에는 브랜딩, 콘텐츠, 상담 유입, 고객 관리까지, 각 영역별 전문가들이 한 팀으로 움직이기 때문에 가능한 결과가 있습니다.

우리는 단순한 아이디어 제공자가 아닙니다.

성과를 설계하는 실천형 팀입니다.

당신의 병원에도, 확실한 변화가 필요하다면
와조아와 함께 설계해보세요.

📞 병원 맞춤형 MSO 문의: [연락처 또는 CTA 버튼 삽입]
📩 biz@wazoa.co.kr / 또는 DM 문의 가능

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